冶建集团:心聚力抓党建 砥砺奋进促发展

作者:超级管理员 | 日期:2021-09-28 | 来源:本站

新疆冶建新疆新冶瑞源运营管理有限公司党总支

新疆新冶瑞源运营管理有限公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实新时代党的建设总要求及第三次中央新疆工作座谈会精神,牢固树立新发展理念,以创建服务性党组织为抓手开展工作,将党支部打造为“学习先锋”“服务先锋”“效能先锋”,发挥好对党员教育、管理、监督和组织、宣传、凝聚、服务群众的作用,推动新冶瑞源党建和生产经营业务及其他各项工作融合互促、提质增效。


一、背景

新疆新冶瑞源运营管理有限公司(以下简称:新冶瑞源)于2021年3月成立,按照公司总体发展定位,整合前运营管理事业部现有资源,打造工业和商业运维服务板块,为业主提供专业化支持和服务保障,建立提供从动能设备管理到机电设备安装及专业节能等服务的技术团队,并逐步走向专业化、技术化和集约化转变,补齐原运营管理事业部发展短板,实现在“十四五”末成为全疆领先的运维服务商,实现高质量发展。新冶瑞源党总支下设两个支部,在职党员24人,其中预备党员1人,递交入党申请书3人。


二、做法

(一)汲取党史精神营养,强化党员党性意识。新冶瑞源党总支把开展党史学习教育作为一项重大政治任务,统一思想,凝聚共识,精心组织,快速行动,第一时间对党史学习教育作系统筹划和周密安排,通过每月固定时间集体学习,收看专家教授辅导授课视频、个人自学等方式,从党史中汲取奋进力量,增强责任担当,推动生产经营和改革发展各项工作不断开创新局面。严格落实“三会一课”制度,支委班子成员开展“微党课”,形成“自学+研学”“参观+体验”“讲授+体会”的学习氛围,提升学习教育的成效,不断提升支部党员的理论水平。


(二)俯下身子解决难题,服务一线狠抓落实。通过学习借鉴上海大众MBO目标管理体系,结合新冶瑞源公司自身实际情况,制定新冶瑞源公司2021年MBO目标管理。全体党员根据总目标要求,制定各自分目标,一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,促使组织和个人取得最佳业绩。


(三)切实改变工作作风,有效提升工作质量。树牢党性修养。在党支部工作开展中,持续发挥党组织堡垒和党员先锋模范作用,加强党员素质教育,宗旨教育及作风教育。创新支部活动。结合工作实际,开展丰富多彩的主题党日活动,组织党员开展革命传统教育、重温入党誓词、健康文体活动,增强党员的光荣感、责任感和使命感。营造风清气正的政治生态。党支部支委班子带领全体党员以身作则,廉洁自律,老老实实做人,踏踏实实干事,自觉接受党组织和群众的监督。


(四)深入实施“党建+运营”,促进完成生产任务。结合实际情况,细化实施方案,教育引导党员,通过内训、外训及交流等形式,进一步强化岗位技能培训意识,提升员工业务素质,注重做好人才引进及培养工作。强化党员意识教育,在工作中实施精细化管理,优化工作流程,对相关岗位进行梳理明晰,立足于成本控制和注重绩效考核,做好市场开发意识、细节意识、服务意识。持续开展党员安全先锋岗活动,发挥党员“带领、带动”的双带作用,当好安全宣传员,带头查隐患、排险情,及时消除和整改不安全因素,确保党员身边无安全事故。

图1:党员先锋队在行动.png

图2:党员先锋示范岗2(1).jpg

(五)加强队伍人才建设,发挥示范引领作用。第一党支部组建由7人组成的“党员服务队”,致力于解决群众实际困难,只要接到居民报修, 服务队24小时不间断进行抢修。第二党支部成立“党员先锋突击队--维修中心”,一旦接到维修通知,维修中心各级人员就会立即出动,第一时间赶赴现场,及时解决老百姓的“堵心事”。2021年以来,党员先锋突击队和服务队开展了多项为民服务行动,得到上级领导及老百姓的一致好评和肯定。

图3:党员志愿报务.jpg图4:党员志愿服务.jpg

(六)履行国企社会责任,彰显国企使命担当。为切实加强南疆少数民族职工就业安置工作,提高新疆各族群众生活水平,新冶瑞源公司党总支高度重视,累计吸收就业职工38人,主要负责公司家属区保洁、安保及项目部运行工作。对少数民族职工实行同工同酬,开展“1+X”基础技能培训,包括感恩教育、法律常识、基础国语学习、劳动纪律、安全生产等不同行业的专业技能,针对有思想要进步、有一定的基础技术技能、踏实肯干的人员进行重点培养和开展相关专业技术技能培训,逐步逐批由后勤保障岗位转移至一线技术岗位。

图5:民族团结一家亲活动.jpg

三、成效   

(一)进一步提高了经济效益。按照2021年新冶瑞源公司MBO目标管理,职工的服务质量和工作质量得以提升,同时加强了全体员工市场开拓意识和竞争意识。2021年由于制造业行业原材料、人工成本上涨,导致节约各类运行成本和压缩产能,运维行业面临新挑战,在这种市场环境下,新冶瑞源公司党总支带领全体员工共同努力,上半年完成市场新签合同额比去年同期大幅增长,生产经营整体呈现出健康、稳定发展的良好态势。

(二)进一步提升了工作水平。通过成立“党员服务队”“党员先锋突击队”,引导和带领员工一起攻坚克难完成各项工作任务,使党员和员工产生共同的使命感、归属感和认同感,产生出强大的凝聚力,迸发出更大的能量,激励员工自觉要求进步,向优秀员工看齐,提升了新冶瑞源公司员工整体素质。

(三)进一步推进了乡村振兴。党总支积极践行国企担当,进一步实施少数民族骨干计划,通过教育培养,公司吸收的南疆少数民族职工全部实现稳定就业,享受稳定发展红利,并通过以业管人、以业安人、以业稳人的成效,维护好新疆社会稳定和长治久安总目标。个别少数民族职工骨干在各自工作岗位上已担任班组长,在南疆就业人员中起到积极示范作用,得到南疆当地政府的一致肯定。

四、探讨

新冶瑞源党总支目前所开展的工作有了一定成效,但在切入点上还有很多需要改进和拓展的方面。比如在党建工作上缺乏新思维、新办法,缺乏积极思考主动创新的意识,工作亮点不够突出,创新性工作开展不够,破解难题的能力有待进一步加强,党员干部积极性、主动性和创造性发挥不足。面对这些问题,新冶瑞源党总支需要借助建立党建质量管理体系,用系统的思维进行顶层设计,用体系的方法进行统筹管理,用过程的手段进行科学实践,打破以前头痛医头脚痛医脚、满身打补丁的做法,不断提高党的建设质量。

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